IV PLAN NACIONAL DE GOBIERNO ABIERTO

EJE DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN SEGURIDAD

Consiste fundamentalmente en la mejora de la eficiencia y la eficacia, principalmente a nivel organizacional, en este caso aplicado fundamentalmente a seguridad. Las actividades de fortalecimiento institucional se basan en la consolidación de las instituciones, legislación y políticas para garantizar el correcto tratamiento de las cuestiones relativas a seguridad.

COMPROMISO No. 6
FORTALECER LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL Y FOMENTAR LA TRANSPARENCIA Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL SECTOR SEGURIDAD

Hito No. 2 Diseño y aprobación de los criterios orientadores de la carrera profesional del Sistema Nacional de Seguridad.
CAP - STCNS

Hito No. 9 Fortalecimiento de mecanismos de transparencia en las instancias de control interno, inspectorías y unidades disciplinarias, en el empleo de los recursos asignados a las instituciones del Sistema Nacional de Seguridad.
IGSNS

Hito No. 8 Fortalecimiento de las Unidades de Información Pública para garantizar la rendición de cuentas, la divulgación de sus mecanismos y la promoción de la participación ciudadana, conforme a los procedimientos del marco normativo vigente.
STCNS

Hito No. 10 Fortalecimiento de las unidades de informática y tecnología para desarrollar y optimizar las plataformas tecnológicas institucionales interoperables del sector seguridad.
STCNS

COMPROMISO No. 7
GENERACIÓN DE METAS ESTRATÉGICAS EN EL SECTOR SEGURIDAD

Hito No. 1 Alineamiento de la Planificación Institucional de las Instituciones del sector seguridad a la Política Nacional de Seguridad para la generación de metas estratégicas del sector seguridad para coadyuvar al desarrollo sostenible.
STCNS

Hito No. 3 Fortalecer e implementar la Mesa Técnica Interinstitucional de Datos para la toma de decisiones basada en evidencias, con la finalidad de homologar y estandarizar datos del sistema de seguridad y la certificación del dato país.
MINGOB

Hito No. 2 Creación e implementación de la Comisión Nacional de Prevención -CONAPRE- como mecanismo de articulación multisectorial para el cumplimiento de metas estratégicas de desarrollo promoviendo la participación de organizaciones sociales.
MINGOB

IV PLAN NACIONAL DE GOBIERNO ABIERTO

EJE DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN SEGURIDAD

COMPROMISO No. 6 FORTALECER LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL Y FOMENTAR LA TRANSPARENCIA Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL SECTOR SEGURIDAD

Hito No. 2 Diseño y aprobación de los criterios orientadores de la carrera profesional del Sistema Nacional de Seguridad. CAP - STCNS

Hito No. 9 Fortalecimiento de mecanismos de transparencia en las instancias de control interno, inspectorías y unidades disciplinarias, en el empleo de los recursos asignados a las instituciones del Sistema Nacional de Seguridad. IGSNS

Hito No. 8 Fortalecimiento de las Unidades de Información Pública para garantizar la rendición de cuentas, la divulgación de sus mecanismos y la promoción de la participación ciudadana, conforme a los procedimientos del marco normativo vigente. STCNS

Hito No. 10 Fortalecimiento de las unidades de informática y tecnología para desarrollar y optimizar las plataformas tecnológicas institucionales interoperables del sector seguridad. STCNS

COMPROMISO No. 7 GENERACIÓN DE METAS ESTRATÉGICAS EN EL SECTOR SEGURIDAD

Hito No. 1 Alineamiento de la Planificación Institucional de las Instituciones del sector seguridad a la Política Nacional de Seguridad para la generación de metas estratégicas del sector seguridad para coadyuvar al desarrollo sostenible. STCNS

Hito No. 3 Fortalecer e implementar la Mesa Técnica Interinstitucional de Datos para la toma de decisiones basada en evidencias, con la finalidad de homologar y estandarizar datos del sistema de seguridad y la certificación del dato país. MINGOB

Hito No. 2 Creación e implementación de la Comisión Nacional de Prevención -CONAPRE- como mecanismo de articulación multisectorial para el cumplimiento de metas estratégicas de desarrollo promoviendo la participación de organizaciones sociales. MINGOB